5月，非典结束之际，春回大地，公司总部正式在北京设立。

公司通过近十年的中国市场研究实践，在与国际大公司业务合作基础上，从一个早期为国内企业提供营销服务的小公司，过度到为SRG、盖洛普、模范等国际市场研究公司的协作公司，再进而独辟市场在房地产、建筑等领域的独特研究，从而发展成为一家区域性综合研究公司。

在北京设立总部后，拥有重庆、杭州两家直接控制的分公司和全国各地的协作代理网络，并且继续保留国际上的合作交流联系，将成为中国市场的一个特殊研究者。

2006年，我公司被国家统计局新发起成立的行业协会----中国市场信息调查业协会（CAMIR）纳入首批会员单位名单。

严防死守，守卫家园

——疫情期间全国住宅物业人员工作监测调查

前言：

物业管理与服务，这个平常相对默默无闻的工作，在本次新冠疫情中，宅”在家的我们一下子对他们熟悉了起来！全国大大小小的社区、小区，到处活跃着他们的身影，我们几乎每天都要和物业人员打交道。在严防死守的总体阻击战中，我们对物业人员有了新看法。疫情防控一月有余，辛苦坚守的物业人员都做了哪些工作呢？对于这些工作、措施，大家的评价如何呢？未来哪些方面可能成为物业服务的常态呢？为此，北京艾力森中研咨询有限公司发起了本次疫情防控中的物业工作调查，现将第一阶段的监测数据分析、陈述如下。

调研背景：

本次调查采用在线匿名调查方式，1215个有效样本覆盖全国。

一、各社区目前采取的防疫措施及评价

1、防范措施

根据调查，疫情期间，全国各地住宅物业公司普遍采取严格的出入管理措施，严防疫情，共有7种措施采用比例超过60%，最常用的三个办法是：办理小区出入证、出入登记、封闭式管理。在收集业主行程方面，物业普遍比较谨慎，采用此办法的不多。

2、宣传措施方面

在宣传方面，共有四种措施使用比例超过60%，物业普遍采取的措施是：公布本地区发热门诊、普及防疫知识、张贴横幅海报。

3、消毒措施方面

在消毒方面，物业普遍采取的措施是：楼道消毒和电梯消毒。其他消毒措施应用比例较小。对产生额外物资消耗的电梯用纸巾、鞋底消毒、口罩消毒液发放等，采用的比较少。相比较而言，部分超市、商场在大门口使用消毒用厚地毯、大瓶免清洗洗手液等大方的做法，获得了消费者更多的赞誉。

4、物业疫情期间服务

疫情期间，物业普遍采取的服务措施是：戴口罩服务，其次是设置蔬菜等物资服务点。其他服务采用比例较小，整体服务偏向于被动。

 5、物业服务评价

疫情时期，物业服务四方面工作得分情况是：防范措施得分7.4分，疫情宣传得分7.2分，社区消毒得分6.9分，物业服务得分6.7分。大部分物业公司在疫情期间，重防范，轻服务，一切工作都给防疫工作让路，但服务质量并没有获得社区居民的普遍肯定，甚至因为防疫工作带来的影响，服务水平有所下滑。

二、居民担忧和信心什么？

社区防疫的主体是社区，居民对社区防疫担忧的履行防疫职责地方主要是2个方面，一个是物业人员是否认真，如严查外来人员，出入证发放和检查，测量体温，消毒工作等，其次是小区居民日常出入带回病毒，如出门买菜、上班、看病等。部分被访者特别提到，部分遛狗居民不仅在小区楼下遛狗，还频繁出小区在外遛狗与熟人或“狗友”交谈，十分让人担忧。

虽然有诸多担心，但在信心调查方面，93%的受访者对社区防疫充满信心，认为本社区不会出现感染病例，仅有7%的被访者表示不好说或者没有信心。

三、哪些方面可能成为常态化？

    疫情结束后，以下5项措施有可能常态化措施：张贴宣传横幅海报、小区相互监督共同防疫、向业主宣传普及防疫知识、设置疫情举报电话、进行楼道定期消毒。这实际上也是业主对未来物业服务工作的一种期望。

  四、问题与建议

根据被访者反馈，目前仍有部分小区应对疫情不到位，敷衍塞责，如无出入证/人员随意出入、车辆登记不严格、不测体温依靠业主自报、宣传不到位、消毒措施少/业主自组织消毒等现象，业主对此非常失望。部分受访者表示，面对物业应对不利的情况，一方面业主们会组织起来加强自治和协调防范，另一方面，也会考虑更换更负责任的物业公司。

     经过一个多月的严格防控，我国疫情已经发生可喜的好转。但是，我们应该清醒的看到，物业人员已经过度劳累，加上居民生活受到的影响，态度、情绪不当在所难免。同时，国际疫情正在愈加严峻！因此，我们建议，一定不可掉以轻心，绝不能让过去的努力功亏一篑，各物业公司需要再次加强人员上岗，继续进行管控动员，以确保居民防控最重要环节的安全无恙。长期来说，物业公司要多倾听业主的声音，把防疫中被大家普遍认可的好方法、好措施保持下去，为业主住户提供更加安全、健康的质量保证。

（备注：本报告样本量暂不具备省或城市细分，结论可供整体性参考。调查仍在继续，若需最终细分调查结果，欢迎与我们联系！）

研究员：刘亮、张玉英等

参加本次调研的还有：本公司外地分支的部分工作人员。在此，特以致谢！

决胜2020年，打赢攻坚战

--2020年全国脱贫攻坚优秀成果案例征集公告

    为全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，按照党中央、国务院决策部署，坚持新发展理念，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，围绕脱贫结果的真实性和准确性，全面了解贫困人口脱贫实现情况，分析判断脱贫攻坚成效、总结发布脱贫攻坚成果提供真实准确的第一手数据、信息，为党中央适时宣布打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会做贡献。

    为此，北京艾力森中研咨询有限公司联合北京真信智库咨询中心、第三方评估平台等面向全国征集2020年全国脱贫攻坚优秀案例成果，旨在及时发现、梳理和总结新形势下迎难而上、“化危为机”、精准扶贫，既推动自身高质量发展，又积极助力脱贫攻坚决战决胜的政府部门、企业创新实践，从而了解各地区贫困人口脱贫实现情况，发现脱贫攻坚新思路、新做法，总结和交流脱贫攻坚的成功经验，深化相关领域研究，为有关部门决策提供科学参考，对有价值的创新典型进行更好宣传推广。

    本次征集的优秀案例，将在“决胜2020全国脱贫攻坚第三方评估成果发布暨乡村振兴创新研讨会”上颁奖，研讨会将于10月中旬召开,详情请见后续报道。

    具体要求如下：

     一、征集范围

    可推选脱贫攻坚中最有成就、成果性的一项或多项：

    建设扶贫：在促进落后和贫困地区生活质量和生产条件改善和提升方面，道路畅通、饮水安全、危房改造、村容村貌、美丽乡村、环境整治、土地改良、引水造林等；

    产业扶贫：在产业、项目创新、发展方面，科学规划、综合利用、电子商务、物流配送、增产增收、乡村旅游、历史人文、传统文化、工艺传承、有机种植、生态节能等；

    公共服务：教育、医疗、文化、科技、信息化、电力保障、商业购物、金融服务、文化娱乐、移风易俗等；

    创新开拓：在保护、利用自然、人文资源，应用现代营销、管理和科技、文化，彻底根治贫困、追求可持续发展、乡村振兴方面的创新性、开拓性探索的集成经验、案例。

    以上扶贫工作的好政策、好措施和做出重要贡献的人、企业及典型案例。特别是已经第三方机构专业评价的高绩效案例。

    二、征集案例内容要求

    （一）案例内容。包括背景与概况、模式和创新做法、成效与作用及经验与启示，案例应包括具体事例、具体数据。主题清晰，方案、措施有形有料，成效突出，社会认可，具有示范性。第三方机构出具的绩效评估报告，可提供采用。

    （二）案例编写。编写案例采用叙事性文体，主题明确，资料翔实可靠、有数据（对象准确率、救助有效性、投入产出绩效、政策知晓率、社会满意度）、有事实，突出创新性。避免面面俱到或将案例写成一般性工作总结和经验交流材料。字数在2500字以内。

    （三）案例用途。除对典型案例进行交流观摩外，还将择优汇编成册，作为2020年全国脱贫攻坚工作会议推荐材料，并介绍媒体进行宣传报道。

   三、征集时间及征集流程

    即日起至9月25日。具体征集流程如下：

    （一）案例征集阶段

    （二）审核、调查评估阶段

    （三）专家评审、复评阶段

    （四）公布获奖名单并举行颁奖典礼

    （五）质量改进、绩效提升，媒体宣传报道

    四、格式规范

    所提交的案例内容形式为word文档，可围绕案例内容添加相应的视频、音频、图片等补充材料，与word文档文件打包，发送至会务组指定邮箱：mr@changemr.com，相关格式要求如下：

    1.word文档包括标题、摘要、案例正文（可以直接使用独立第三方机构出具的绩效评估报告、验收报告）；

    2.视频格式为mp4，音频为mp3，大小控制在500M以内，时长控制在5分钟内；

    3.图片仅支持JPG格式，每张要求1M以上。

    五、评选机制

    脱贫攻坚是我们在党的领导下实现的千秋功业，参与本次征集活动的基本条件是：对脱贫攻坚工作具有强烈的责任感和使命感，积极以实际行动为消除贫困做出贡献和努力，取得明显成效并获得群众和社会的广泛认可。

    （一）评选原则

    参评案例需真实有效，评委会将依据第三方调查、评价的实证数据，遵循客观公正原则，根据脱贫攻坚项目实际进行评选。

    （二）评选办法

    评委会将由在扶贫领域具有实战经验的专业人员、专家组成，通过审核、评估、评议，以第三方调查评估数据为依据，进行科学量化的比对和专家评估，最终评选出优秀脱贫攻坚特色案例。

    （三）评选指标

    1.社会效益（30分）：救助对象准确率、救助有效性、政策知晓率、社会满意度。

    2.经济效益（30分）：与往年相比GDP增长率。

    3.可持续发展（20分）：通过自身长期的示范作用和影响，带动某一领域扶贫事业的发展，且形成前瞻性可持续发展的良性循环效果。

    4.创新性、技术性（20分）：在开展脱贫攻坚过程中，从行业细分到产业整合，从项目发起到市场营销，通过创意策划、市场调研以及项目运作管理，呈现出显著差异化特色与开创性。

    说明：第三方评估结果占总分权重60%；专家评审投票评价占总分权重40%。

    （四）奖项设定

    此次脱贫攻坚优秀案例（扶贫成就）征集活动将精选优秀案例进行表彰，拟设奖项：建设扶贫金工奖，产业扶贫金牛奖，教育扶贫金智奖，文化扶贫金铃奖，医疗扶贫金仁奖，项目创新金袖奖等。

    七、参与方式

    请于2020年9月25日前按案例征集内容要求发送参评材料至联系人邮箱，邮件标题注明【2020脱贫攻坚评选+单位名称】。案例资料请以附件形式发送，请填报名案例和拟参会人员回执表（详见附件）。案例资料应确保真实、有效，应具有较强的成果性和创新性。

    联系方式：

      座机：010-5701 7150，5702 5591

      联系人：白翔宇，姜唐苗

      手机：15910263341,18810040377

      邮箱：mr@changemr.com

      日前，基于艾力森多年在公共事务第三方评估业务上的努力和实践，通过中国市场信息调查业协会第三方评估委员会的审核，艾力森公司荣获创始单位会员资格。迄今，该委员会是国内唯一的第三方评估专业性团体，隶属国家统计局主管的中国市场信息调查业协会。

     艾力森第三方评估业务，包括如下类型：

  绩效评估类：政府职能部门年度绩效评估，脱贫攻坚绩效评估，乡村振兴绩效评估，以及产业政策、专项工作绩效评估；营商环境类：营商环境指数评估，营商环境提升策略咨询，“放管服”改进咨询，园区项目营商环境改善咨询；环境安全类：市容街貌现场管理检测，街区、社区文明建设检测与评估，城市环境卫生管理评估，以及公共安全、生态环境调研；产业发展类：重点项目政策扶持申报咨询，十四五规划项目专项研究，新基建等产业发展机会研究，区域资源开发利用研究，新百年人居发展规划研究，土地资源利用与制度建设研究，ARC房屋价值模型应用研究，房地产长效机制政策研究，项目、产业可行性研究，美丽乡村项目规划研究，产业扶贫项目策略研究，疫情返贫救助政策研究，等。 

      艾力森第三方评估创始会员证书如下：

    3月12日，国务院印发《关于授权和委托用地审批权的决定》（以下简称《决定》）。《决定》主要内容有两点：（1）将国务院可以授权的永久基本农田以外的农用地转为建设用地审批事项授权各省、自治区、直辖市人民政府批准。（2）试点将永久基本农田转为建设用地和国务院批准土地征收审批事项委托部分省、自治区、直辖市人民政府批准。首批试点省份为北京、天津、上海、江苏、浙江、安徽、广东、重庆，试点期限1年。

    对此，艾力森中研公司首席分析师洪文平认为：其重大意义在于，盘活国土资源，为未来必将实施的新国土整体规划和新的人居布局打基础。也是中央和地方财政关系调整、改革的重大举措。

    中国人民大学国家发展与战略研究院执行院长、土地问题专家严金明教授说，土地审批“放权”不“放松”，审批权下放，重在调整布局，提高效率，而非用地规模增加。政策的出台是呼应新修改的《土地管理法》，进一步深化“放管服”改革，赋予省级人民政府更大用地自主权的一项举措。

    2018年11月18日，中共中央、国务院发布的《中共中央 国务院关于建立更加有效的区域协调发展新机制的意见》明确指出，以京津冀城市群、长三角城市群、粤港澳大湾区、成渝城市群、长江中游城市群、中原城市群、关中平原城市群等城市群推动国家重大区域战略融合发展，建立以中心城市引领城市群发展、城市群带动区域发展新模式，推动区域板块之间融合互动发展。本次永久基本农田转为建设用地审批权试点省或直辖市，都是区域城市君的中心城市。这些地区经济发展水平较高，而且对外部吸引力较大，建设用地规模已经不能适应源源不断涌入的人口，所以需要调整政策以适应新的发展需求。

    艾力森认为，随着党的百年生日临近，以小康为目标的住宅生活目标基本得以实现。从2022年起，中国进入新的百年时代，必将提出新的人居发展目标，在人口规模对建设用地的需求上，环境指标必将大幅度的改善和提升。2020新冠疫情，也显著的提出了改善我国居住密度问题，更加分散、生态的人居条件是确保国泰民安的现实需要。国家将适时推动务实高效的土地流转、置换、修复等工作，实施新的人居和村镇发展战略，开启我国城市和乡村宜居建设新篇章。

严防死守，守卫家园

——疫情期间全国住宅物业人员工作监测调查

前言：

物业管理与服务，这个平常相对默默无闻的工作，在本次新冠疫情中，宅”在家的我们一下子对他们熟悉了起来！全国大大小小的社区、小区，到处活跃着他们的身影，我们几乎每天都要和物业人员打交道。在严防死守的总体阻击战中，我们对物业人员有了新看法。疫情防控一月有余，辛苦坚守的物业人员都做了哪些工作呢？对于这些工作、措施，大家的评价如何呢？未来哪些方面可能成为物业服务的常态呢？为此，北京艾力森中研咨询有限公司发起了本次疫情防控中的物业工作调查，现将第一阶段的监测数据分析、陈述如下。

调研背景：

本次调查采用在线匿名调查方式，1215个有效样本覆盖全国。

一、各社区目前采取的防疫措施及评价

1、防范措施

根据调查，疫情期间，全国各地住宅物业公司普遍采取严格的出入管理措施，严防疫情，共有7种措施采用比例超过60%，最常用的三个办法是：办理小区出入证、出入登记、封闭式管理。在收集业主行程方面，物业普遍比较谨慎，采用此办法的不多。

2、宣传措施方面

在宣传方面，共有四种措施使用比例超过60%，物业普遍采取的措施是：公布本地区发热门诊、普及防疫知识、张贴横幅海报。

3、消毒措施方面

在消毒方面，物业普遍采取的措施是：楼道消毒和电梯消毒。其他消毒措施应用比例较小。对产生额外物资消耗的电梯用纸巾、鞋底消毒、口罩消毒液发放等，采用的比较少。相比较而言，部分超市、商场在大门口使用消毒用厚地毯、大瓶免清洗洗手液等大方的做法，获得了消费者更多的赞誉。

4、物业疫情期间服务

疫情期间，物业普遍采取的服务措施是：戴口罩服务，其次是设置蔬菜等物资服务点。其他服务采用比例较小，整体服务偏向于被动。

 5、物业服务评价

疫情时期，物业服务四方面工作得分情况是：防范措施得分7.4分，疫情宣传得分7.2分，社区消毒得分6.9分，物业服务得分6.7分。大部分物业公司在疫情期间，重防范，轻服务，一切工作都给防疫工作让路，但服务质量并没有获得社区居民的普遍肯定，甚至因为防疫工作带来的影响，服务水平有所下滑。

二、居民担忧和信心什么？

社区防疫的主体是社区，居民对社区防疫担忧的履行防疫职责地方主要是2个方面，一个是物业人员是否认真，如严查外来人员，出入证发放和检查，测量体温，消毒工作等，其次是小区居民日常出入带回病毒，如出门买菜、上班、看病等。部分被访者特别提到，部分遛狗居民不仅在小区楼下遛狗，还频繁出小区在外遛狗与熟人或“狗友”交谈，十分让人担忧。

虽然有诸多担心，但在信心调查方面，93%的受访者对社区防疫充满信心，认为本社区不会出现感染病例，仅有7%的被访者表示不好说或者没有信心。

三、哪些方面可能成为常态化？

    疫情结束后，以下5项措施有可能常态化措施：张贴宣传横幅海报、小区相互监督共同防疫、向业主宣传普及防疫知识、设置疫情举报电话、进行楼道定期消毒。这实际上也是业主对未来物业服务工作的一种期望。

  四、问题与建议

根据被访者反馈，目前仍有部分小区应对疫情不到位，敷衍塞责，如无出入证/人员随意出入、车辆登记不严格、不测体温依靠业主自报、宣传不到位、消毒措施少/业主自组织消毒等现象，业主对此非常失望。部分受访者表示，面对物业应对不利的情况，一方面业主们会组织起来加强自治和协调防范，另一方面，也会考虑更换更负责任的物业公司。

     经过一个多月的严格防控，我国疫情已经发生可喜的好转。但是，我们应该清醒的看到，物业人员已经过度劳累，加上居民生活受到的影响，态度、情绪不当在所难免。同时，国际疫情正在愈加严峻！因此，我们建议，一定不可掉以轻心，绝不能让过去的努力功亏一篑，各物业公司需要再次加强人员上岗，继续进行管控动员，以确保居民防控最重要环节的安全无恙。长期来说，物业公司要多倾听业主的声音，把防疫中被大家普遍认可的好方法、好措施保持下去，为业主住户提供更加安全、健康的质量保证。

（备注：本报告样本量暂不具备省或城市细分，结论可供整体性参考。调查仍在继续，若需最终细分调查结果，欢迎与我们联系！）

研究员：刘亮、张玉英等

参加本次调研的还有：本公司外地分支的部分工作人员。在此，特以致谢！

武汉“封城”苦战一月有余，全国全民战疫一月有余，从疫情数字看，我们的确取得了难得的向好效果。然而，当前疫情仍然处在高危期，中央也反复强调不获全胜决不轻言成功。但是，近几天来，个别地方却出现了可怕的松弛现象：北京香山人车大汇聚，部分城市商业街人流涌动。更令人惊叹的是：发着烧的黄女士可以从疫情最深处武汉穿越多省来北京。更让人们无法理解的是：从疫情大爆发的韩国飞中国的人员竟然放行自行隔离！

眼下，武汉战“疫”决战正酣，各地仍有新增异常病例发生，病毒来源及流行方式人们争议不断。国际上，全球多国疫情正进入爆发期，有的地方，疫情趋势比国内更为严重。而且，复工后的抗疫战客观上进入了新阶段，人流活动的路径和规律发生了改变，防控的目标也发生了改变，新的目标是：巩固全国人民努力的成果，夺取复工、防控双胜利。

面对更加复杂、艰巨的抗疫任务，特别复工后抗疫精度上的难题，抗疫、防疫工作急需专业的第三方监测数据的支持，以精确识别工作上的差异，有的放矢，及时优化、调整防控资源和力度，确保经济、生活两不误，确保双胜利早日实现。

艾力森调查：好评与差评，大家说

如下是北京艾力森中研咨询有限公司对第一阶段全国抗疫防疫的监测调查结果，可以看出人们对第一阶段防控执行力的评价情况和人们对战胜疫情的信心表现。

本次调查通过微信渠道，对全国微信用户进行自答式问卷调查，现对已获得的样本数据分析如下。

家庭防疫措施：提升免疫力需要重视

从本次疫情爆发初期，政府和媒体的宣传、动员，对家庭防控起到了决定性的作用。调查证实：“少出门”成了人们的首选，有97.7%的人自动选择了减少出门的预防措施。同时，“勤洗手”和“戴口罩”也成为家庭防疫的第二道防线，分别有95%和93%。同事，大家自觉行动，提醒家人做好预防的有88%，采取勤通风的有81%，使用酒精、消毒水消毒的有69.8%，自觉多喝水的有67%。

有不少人对本次疫情持高度重视态度，比如，有58%的人开始了“加强保暖、预防发烧感冒”的行动，还有34.88%的人选择了“备用防护工具”，30.23%的人采取了“吃药预防”措施。

关于吃药预防，自然是人们最期望的。但是，本次新冠肺炎病毒还没有药物可以对其进行杀灭和预防。人们在失望中，各地曾发生多起某药可以治病的说法，最终都成为谣言。

当然，调查中有被访者明确指出采取中医、食疗等方式提高免疫力的预防措施。比如使用中医方剂主动调养身体，主动摄取维生素、蛋白质，主动洗热水澡和晒太阳等措施，我们认为也是很积极有效的预防措施。

社会防控措施：物资短缺仍是短板

本次调查，问卷列举了目前政府或社区采取的主要防控措施，由被访者进行量化评价。在所有措施中，认为执行力度最高的措施是“取消聚集性活动”，评分为8.7；其次是“延迟工作、开学时间”8.26分和“严查患病人群”8.23分；再次是“封锁来往道路”7.79分和“加大收治力度”7.6分，以及“加强警备工作”、“普及病毒防控知识”和“测量体温”。

相对评价最低的是“发放口罩、消毒水等防护工具”，分数是4.23。

由此可见，人们对政府或社区所采取的“取消聚集性活动”、“延迟工作、开学时间”、“严查患病人群”等的执行力度是非常认可的，但由于疫情突发，大多数人根本就无法买到口罩等防控工具，人们期望政府能够组织“发放口罩、消毒水等防护工具”。

城乡比较：方式方法有待改进

从现有调查数据看，城镇与农村的相比，城镇的整体执行力度要略高于农村。而在“延迟工作、开学时间”上，农村的执行力度稍高于城镇。

在“取消聚集性活动”方面无论城镇还是农村，执行力度都比较大，在“发放口罩、消毒水等防护工具”方面，执行力度都比较小。在这方面，无论城镇还是农村都需要加大执行力度。

人们对基层抗疫人员的工作表现给出了积极评价，特别是在抗疫初期，各地公职人员放弃节假休息，没黑没夜的苦战，工作十分辛苦，反应十分迅速、有效，认为这是本次防疫成败的关键。但也有个别被访者反映，有极少数基层人员执法相对简单、粗放，态度失当，在群众中造成了不好影响，需要加强监督，需要在未来的制度中改进和完善。 

民众态度：众心齐、泰山移

对于疫情的态度，人们关注度普遍高，为9.33分。对本次疫情的警觉性比较高，8.28分，对战胜疫情的信心较大，8.88分，对疫情的了解程度为8.49分，对疫情的恐慌程度为5.93。

  进一步追问引起警觉和产生恐慌的原因，人们认为：病毒的传染能力较强，不得不重视。但是，看到了国家行动的高效率和一线医护人员的行动，以及每天报道的数据和效果，我们对国家充满信心！

调查建议：领导力、执行力就是生命

基于本次调查的现有数据，梳理如下经验和建议：

第一，把准事实，果断决策，是本次抗疫最重要的经验，需要认真总结、发扬；

第二，行动迅速，执行到位，是人们对本次抗疫最突出的评价，需要急需保持，奖优罚劣；

第三，公共卫生和防疫方面的制度、机制建设，任重而道远，需要尽快行动起来；

第四，复工防控，重在执行，重在人人自觉，重在精与细上下功夫，要力克形式主义；

第五，疫情事件影响大，改变着现实生活，蕴藏着创新机会，值得各行各业总结、发掘。

决策之道，忧无策，更忧有良策而不落实。坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产生态修复，容不得半点懈怠、来不得半点虚功，切实提高疫情防控措施执行力，重在“实”字上。比如，近期，要在防控物资供应方面，政府或社区要创造条件加大防护物资的采购和发放，尽快解决口罩等物资短缺的矛盾。在个人方面，要保持和提高免疫力，主动适应公共卫生安全条件下的生活方式和行为。全社会要大力倡导尊重、珍爱生命，保护、维护生态平衡，有效打击破坏自然生态平衡的违法犯罪行为，激励科学、健康、绿色的生活方式。

（本报告是对已获得样本的初步汇总分析，监测调查仍在继续，若需进一步调查结果或需要搭车调查，请与我们联系或通过转发媒体联系我们。本报告产权属北京艾力森中研咨询有限公司，刊发请注明权属）

艾力森公司联系人：张玉英

昨天，艾力森CEO洪文平先生受邀参加《楼上好声音》节目，并在节目中发表了一些见解，快来听听吧。