洪总等赴九寨沟参加某项目前期调研...

2020-11-07

  七月初,艾力森董事长兼总经理洪文平等应中科控股等机构的邀请,赴四川九寨沟景区参加某项目的前期现场调研。

      据悉,该项目由九寨沟地区原住民发起,占地较大,是九寨沟地区目前仅有的优势地块之一。项目将通过新型合作方式注入资本,以市场需求为导向,融合藏传建筑、文化之精华,形成一个市场稀缺、个性独特的新型景观类度假项目。

      本项目将由艾力森中研与著名旅游设计机构鼎力合作,提供市场定位和规划运营等智力支持。(文/丽文)

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全国城乡居民生活保障调查正式启动...

2020-11-07

凭借二十多年城乡调查的丰富运作经验和技术优势,经过严格的招、投标评审程序,艾力森受经济日报社委托的全国居民生活保障调查项目(简称财富调查)日前正式启动。 

      该项目系全国性抽样调查,数万个样本覆盖全国的城市和农村。调查采取面访和线上辅助方式进行。艾力森访问部将投入400多个现场访问员、督导和复核员等参加项目。 (文/奕波)

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洪文平在中房协2016中国商务写字楼创新...

2020-11-07

  “读心、识性、知行,是艾力森对人居研究及营销应用的最新解读,也是解决现代写字楼及一切人居产品永续生机的理性方法。市场定位、产品规划,必须从研究入手!”这是艾力森中研咨询有限公司CEO洪文平在“2016中国商务写字楼创新发展论坛”上发表的《高库存下,如何做细分市场的第一名》的精彩内容。 

       “2016中国商务写字楼创新发展论坛”是中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会于2016年4月15-17日(周五-周日)在北京召开的。论坛旨在增进行业内交流,引导企业在经济新常态下重构转型破局思路,以“分享商务写字楼创新模式,推动商务写字楼行业标准化”为主题,聚焦商务写字楼行业发展方向,探讨新的市场增值模式和写字楼资产证券化的创新实践,分享写字楼行业前沿经营案例,共同探讨写字楼行业沿革及新形势下写字楼市场的创新之路,同时进行预测评项目和智能化技术与产品的展示。 

       洪总针对当下去库存的严峻形势,基于艾力森十几年精确营销实践,剖析了高库存的成因,指出简单“复制式”打造的旧模式已经终结,新的未来是全新的人群及新型生活方式演绎的个性化消费需求,给出了艾力森独有的建筑地产项目市场定位、产品规划和营销分析及咨询方法等应用建议。(文/HAPRIAN)

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艾力森-绿地地产服务检测调查进展顺利...

2020-11-07

艾力森地产部消息,去年开始为绿地地产提供的某区域项目检测调查进展顺利。

      房地产服务检测调查,是房地产开发商根据客户满意度调查产生的客户价值指标、数据,结合企业自身经营需要与艾力森合作编制的新型服务指标,并对一线服务进行实务检测、提升的重要工作。艾力森自2002年就开始开发房地产服务检测方法,目前,艾力森的这套技术方法与房地产项目的定位,客户满意度和业主满意度等形成系列化专业调研管理方法。

      自2012年开始,艾力森与绿地等地产公司合作,已完成北京及华北地区,上海及华东地区,重庆及西南地区等区域市场的地产项目服务检测调查。该服务针对每一家企业产品、销售管理和服务环节,实施明访和暗访相结合的独立检测,查找问题及症结,为企业提供项目和服务改进的第一手证据及数据分析依据。

      本期绿地项目,艾力森将提供年度服务。

      (文/轶娜)

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艾力森春节完成几项环北京房地产项目研究...

2020-11-07

受客户委托,艾力森2016年春节期间再次完成几项燕郊、固安等环北京房地产项目市场研究。

    随着京津冀一体化和北京主城区疏解工作的推进,近期,环北京房地产进入一轮新的开发热络期。受部分开发商企业委托,艾力森最近在燕郊、廊坊、固安等地区分别实施了业主满意度调研、项目定位研究和销售服务改进诊测研究。

    业主满意度调研,目的是检测企业为业主提供的产品及服务存在怎样的错位,探索改进的策略;

    项目定位调研,目的是为开发商梳理适合自己项目的独特客户群体,并以找客户群体形成独特的需求模式,形成产品规划的依据,确保项目适合、满足新客户的生活细节,使项目具有更高的竞争优势和居住价值;

    销售服务检测,主要是针对企业销售管理和服务中的环节,实施明访和暗访检测,查找问题及症结,提供项目和服务改进的依据。

    日前,几个项目均已顺利完工,部分项目进入数据分析和咨询阶段。

   (文/轶娜)

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艾力森再次实施北京多个商圈及消费专题研究...

2020-11-07

 受客户委托,艾力森再次实施北京多个商圈及消费者专项研究。

      依据艾力森研究积累和客户业务需要,本次研究将分步实施。第一步,查明商圈存在的业态及潜在市场总量和态势,第二步,对具体消费人群实施面访,进行较深入的研究分析。

      艾力森在北京实施商圈调研已持续十几年,部分商圈已是多次调研,本次调研将再次为客户呈现具体商圈商业及需求的最新变化。

     (文/奕波)

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艾力森启动2016区域市场女鞋消费新趋势...

2020-11-07

 女鞋是一个充满变化的市场,新的需求、新的趋势,随着消费者的更替、变化,而充满改变。这就是人们常说的流行趋势。为此,艾力森受客户委托实施本次消费偏好与行为研究。

     本次调查于11月底启动,将在部分省市抽样进行,包括定性与定量研究两个部分。艾力森北京总部的研究人员和各地执行团队将分工参与其中。 (文/奕波)

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洪文平谈旧城改造与商业项目市场化运作...

2020-11-07

     11月6日,艾力森高级市场分析师洪文平参加了中企资本联盟华创房地产研究院在西城区举办的旧城改造专题研讨活动。会后洪文平在微信群里发表了如下意见,转发于此,特供参考:

     我们国家,在城市建设上成就非凡,但也教训深刻。正如赵主席总结,凡是成功的项目基本都有专业人员与民间力量按市场规则主导完成,而失败的项目呢,几乎都由官方政绩主导或过分干预。我非常同意这个看法! 记得2012年冬,前门某商业街开市不久,招商期间,我经过几天现场观察分析,与运作方做了一次深度沟通,我建议他们重新考虑项目,要么改变格局,要么退出,断言项目必将失败!对方很生气,说那么多大人物都赞成项目,台商也纷纷加入,你怎么说不会成功呢!我说,那就3年看结果吧。2014年冬,这个红极一时的高大上项目正式撤街!今天不想占用大家时间,也不便说太多,这里抑制不住心中的感慨,就补充一下,供大家思考。

     城市改造或更新,最重要的是定位,一届政府、一任官员绝对不能决定一个不说百年,至少也该20年工程项目的定位。政府主导项目,定位必然错位!

     第二个,就是解决方案需要用专业、理性的方法汇聚全社会的有效元素,科学研讨,反复论证,推演分析,才能形成既前瞻又惠民的优化方案,美好愿景,需要科学规划,不能再搞领导拍脑袋决策了!

     第三,策划。要在理性研究的基础上的落地策划,而不是策划大师的任性策划,要以民生为本的文化策划,而不是只有小众才能理解的艺术策划。很多项目,专家大师都说好,但民众不一定说好,有时候反而无法生活,街道、居民不是798,不是宋庄,而是吃喝拉撒的世俗人生。我说这些,可能策划和设计师们不高兴,但这却是我20年市场研究的心得。消费者,顾客,都是俗人,不能用艺术家的标准给他们提供产品和服务。

     以上,算是我今天本来要说的内容的一个补充。欢迎大家交流!(文/海平)

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洪总做客北京人民广播电台畅谈二孩政策对楼...

2020-11-07

      全面二孩政策后,将给房地产及楼市带来怎样的机会?11月4日,艾力森市场研究分析师、8848城市经济研究院副院长洪文平,做客北京人民广播电视台《楼市好声音》,与主持人一起点评楼市,畅谈二孩政策对楼市及未来之影响。如下是节目后洪总分享的小结: 

      一、影响:

      1,深度改变中国家庭人口及居住需求,意义深远;

      2,对楼市的具体影响:未来345线楼市需求将增加,改善型需求大户型化,学区房将持续,劳动力市场可持续,对建设行业和经济发展的影响将是深远的;

      3,主要的影响都是预期性的,不可夸大,不可急切成真;

      4,对那些优质的过剩项目,大户型楼盘,是个福音!

      二、局限和变数:放开二孩,还需要相关配套政策,怎么分流不同城市人口?经济产业、就业分布将发生怎样的改变?特别是如何提高民众收入,降低中国人生育、教育及生活成本?给未来政府体制改革及造富改革提出了巨大挑战!比如,教育资费改革,医疗卫生改革,养老制度,社保制度,等等,都还需要进一步的政策。这些,将一并发挥作用,产生影响。

      三,当前作为:在当前楼市去化难,小城市过剩严重的现实下,地方政府如何改变城市经营思想,如何充分发挥人口政策放开带来的新的市场潜力,如何改变工作观念,改革机构职能分工等,值得发挥热情,下深功夫思考研究。 

      四,远眺:长远来说,二孩政策必将深度引导中国人的生命意识大回归,以人为本的观念将真正形成。捍卫生命的权力,生活价值的回归,都将逐步回归,形成社会性自觉。对中国社会发展及经济结构优化,特别是服务业进步,意义将是根本性的。 

     (文/莉娜)

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艾力森总裁洪文平做客北京电台畅谈房地产企...

2020-11-07

    今年以来,北京艾力森中研总裁、8848城市经济研究院副院长洪文平,已多次受邀做客北京人民广播电台的《楼市好声音》节目,与主持人一起点评楼市新闻、畅谈市场趋势。10月以来,洪总已2次参加节目,分别以《什么样的房子是业主满意度的?》和《开发商如何雇用消费者卧底一线服务的?》为题,介绍了在市场化大转型时期,在令人纠结的楼市后面,在企业与消费者之间,优秀开发商通过艾力森提供的专业调研服务,主动研究需求、改进产品和服务、提升品质的情况。
    买房难,买到满意的房子更难!而遇到问题后,能够得到满意的解决的更是难上难!洪总从购房者角度,向听众朋友介绍了艾力森公司的建筑地产用户满意度调查和神秘顾客调查方法,以及如何识别和发现产品和服务中的问题等情况,具体分享了房地产企业如何使用第三方调查数据查找施工和管理、服务中的问题及原因,面对众口难调的需求,以及出现矛盾与纠纷时,优秀企业如何通过专业市场调查数据检测,实现最优化改进,达成问题解决、满意度提升的精彩故事。

    在节目中,洪总也热情的赞扬了龙湖、万科、绿地等企业的主动转型行动,肯定他们重视用户--市场价值,使用专业调查,不仅在产品规划前实现精确的客户定位,在营销中使用市场研究数据节省了资源、提高了营销的精度,而且这些企业也率先使用专业公司的满意度调查和神秘顾客服务,在产品进入销售阶段就开始进行用户满意度和服务质量跟进检测,建立起更高水平的市场忠诚度和品牌效应。洪总指出,在市场低迷、企业面临市场化大转型的背景下,这些企业已经从传统的打广告、打折促销,到使用现代工具提升产品和服务质量,这是真正的进化。(文/轶娜)

    附:节目回放-《什么样的房子是业主满意度的?》和《开发商如何雇用消费者卧底一线服务的?

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