洪文平谈旧城改造与商业项目市场化运作

2020-11-07 11:45:37 1842

     11月6日,艾力森高级市场分析师洪文平参加了中企资本联盟华创房地产研究院在西城区举办的旧城改造专题研讨活动。会后洪文平在微信群里发表了如下意见,转发于此,特供参考:

     我们国家,在城市建设上成就非凡,但也教训深刻。正如赵主席总结,凡是成功的项目基本都有专业人员与民间力量按市场规则主导完成,而失败的项目呢,几乎都由官方政绩主导或过分干预。我非常同意这个看法! 记得2012年冬,前门某商业街开市不久,招商期间,我经过几天现场观察分析,与运作方做了一次深度沟通,我建议他们重新考虑项目,要么改变格局,要么退出,断言项目必将失败!对方很生气,说那么多大人物都赞成项目,台商也纷纷加入,你怎么说不会成功呢!我说,那就3年看结果吧。2014年冬,这个红极一时的高大上项目正式撤街!今天不想占用大家时间,也不便说太多,这里抑制不住心中的感慨,就补充一下,供大家思考。

     城市改造或更新,最重要的是定位,一届政府、一任官员绝对不能决定一个不说百年,至少也该20年工程项目的定位。政府主导项目,定位必然错位!

     第二个,就是解决方案需要用专业、理性的方法汇聚全社会的有效元素,科学研讨,反复论证,推演分析,才能形成既前瞻又惠民的优化方案,美好愿景,需要科学规划,不能再搞领导拍脑袋决策了!

     第三,策划。要在理性研究的基础上的落地策划,而不是策划大师的任性策划,要以民生为本的文化策划,而不是只有小众才能理解的艺术策划。很多项目,专家大师都说好,但民众不一定说好,有时候反而无法生活,街道、居民不是798,不是宋庄,而是吃喝拉撒的世俗人生。我说这些,可能策划和设计师们不高兴,但这却是我20年市场研究的心得。消费者,顾客,都是俗人,不能用艺术家的标准给他们提供产品和服务。

     以上,算是我今天本来要说的内容的一个补充。欢迎大家交流!(文/海平)