艾力森市场研究

热点分享A101：市场研究缺位，海外市场进入为何频频受阻？  ——艾力森（ARCMR）家居企业案例复盘     序言   本专题由艾力森（ARCMR）市场研究公司发起，旨在传播市场研究的有效应用。专题将陆续覆盖出海服务、红海市场营销突围、地方稳评咨询等热点领域，通过真实服务案例，分享艾力森市场研究与评估咨询服务的要义和实践。欢迎客户企业、政府相关部门及同行关注，也欢迎大家留言交流和探讨。  ...

智能手机千元赛道，是数码行业最卷、最同质化、最难出新爆款的超级红海。所有品牌打法高度统一：堆处理器、堆内存、堆像素、堆快充，用极致参数+极致低价抢占短期市场热度。市面上绝大多数千元机型硬件配置高度重叠、定价区间接近、营销话术雷同，用户根本分不清机型差异，购机只比价格、不认品牌。众多数码厂商供应链成熟、生产稳定、品控完善，却始终做不出长效机型，只能靠频繁上新、降价清仓、渠道让利维持销量，新机火...

 许多企业都曾面临这样的困境：市场瞬息万变，而供应链却像一艘笨重的巨轮，难以掉头。当“经验主义”撞上“黑天鹅”事件，带来的往往是致命的库存危机与现金流压力。一家知名的欧洲外资快消品牌，就险些在2020年这场大考中折戟。  一、危机：当“经验补货法”在剧变的市场中彻底失灵‌  2020年初，该品牌位于广州的物流中心堆积了价值近8000万元的防晒霜和保湿喷雾。疫情导致线下渠道停摆，夏季产品严重...

很多外资品牌进入中国市场时都会踩同一个坑——‌以为标准化就是万能钥匙，结果发现"一招鲜"根本吃不遍全国。‌这家源自东南亚的连锁餐饮，差点就死在这上面。   南方日翻台4.5 次，北方却要关门：问题出在哪？  2017年，这个主打"酸辣鲜爽"的品牌杀入中国，在广州、深圳的首店表现堪称炸裂——日均翻台率4.5次，顾客抢着拍照发朋友圈。管理层一拍大腿：这模式直接复制，全国铺开！2018年北上，噩...

很多企业在做海外市场进入研究时，最常犯的错误就是——把过去跑通的经验直接复制到新的市场。中国企业出海如此，外国品牌进中国也会如此。这家欧洲小家电品牌，就差点因此出局。从月销 30 万到濒临退出：一个典型的"想当然"困局2015年，这个欧洲品牌带着年销百万台的大容量咖啡机、四槽面包机进入中国，在上海陆家嘴开出旗舰店。管理层的逻辑很简单：中国中产在升级，他们需要欧美品质。结果开业三个月，月均销售...

精准抽样助力中企出海取得非凡成绩——艾力森南美市场研究服务侧记  经济活跃、市场潜力突出，是中国企业出海的热点地区。现以艾力森中研咨询有限公司（以下简称“艾力森”近年在南美国家实施的汽车、机电、工程机械类市场进入研究为例，介绍一下我们在调查抽样和渠道研究方面的具体实践。【保密需要，部分数据、名称等做了删改处理，仅供参考！】 一、针对人口结构差异的特殊方案 艾力森发现，人口文化背景差异大，是该...