人居配套：房地产、商业街、教育、医疗、交通物流

始于1996·中国建筑地产研究开创者

中国住房商品化起源于1990年代初，1996年艾力森在重庆创立，开始为龙湖地产（中建科）等房地产企业提供市场研究服务。1997年，艾力森创始人主持实施第一个全国多城市商品房市场调研报告，发表于人民日报所属的《市场报》。至此，艾力森开启了人居建筑地产领域的市场研究。

核心定位

艾力森（ARC）是中国首家建筑地产与人居消费市场研究机构，以“洞察变化、揭示真谛”为使命，为政府、开发商及投资机构、个人等提供科学决策支持，推动土地开发、产品定位与城市发展的精准匹配。

资源积累

1 . 全链条研究覆盖

   前端定位：区域经济研判→城市规划适配→项目投资可行性分析

   中端开发：客户需求建模→产品设计优化→旧盘改造策略

   后端评估：交付满意度监测→商业运营诊断→配套服务升级

     典型案例：参与“一带一路”节点城市鬼城转型研究，提出土地-人口-产业再平衡方案。

2 . 深耕高潜力市场

   三四线城市专项数据库：覆盖全国500+城市调查网络，破解下沉市场供需错配难题；

   人居消费趋势洞察：结合城镇化进程与生活方式演变，预判保障房、适老化社区等政策敏感型需求。

3. 方法论创新

   B2B/B2C融合调研：整合企业用户（房企/机构）与终端消费者行为数据，建立“战略-产品-用户”闭环模型；

   全流程质控：从研究设计到数据采集全程自主执行，杜绝分包误差，确保决策依据零失真。

标杆客户

联动机制

    住建部“人房地钱”联动评估机制

    以人定房：根据人口规模、流动趋势（如青年人口占比、城-城流动率）确定住房类型（商品房/保障房）与户型比例。

    以房定地：依据住房需求规模与库存（如去化周期＞18个月城市缩减供地），调整土地供应区位（中心区优先）与方式（划拨/招拍挂）。

    以房定钱：匹配金融资源（如保障房专项债、房企“白名单”融资），控制非标融资，优化预售资金监管。

   输出成果：

   定量工具：定制化AVM（自动估价模型）、职住平衡指数、存量房转化潜力图谱；

   策略报告：区域住房发展规划、存量土地再利用方案、政策响应型金融杠杆设计。

新地产：“好房子”建设标准

    实施规范：

    技术标准：层高≥3米、三玻两腔隔音窗、装配式建造（中建·白云之星）；

    配套要求：15分钟生活圈覆盖率＞90%，适老化设施全嵌入。

未来建筑

    短期目标：

    2025年住房发展规划覆盖率100%，存量房转化率提升30%；

    保障房中心城区占比＞50%（缓解职住分离）。

    长期转型：

    从“高周转开发”转向“全生命周期管理”（中建集团“六好”标准）；

    推动“住有所居”→“住有优居”跨越（人均住房面积≥38.6㎡）。

业务板块

‍     专项研究（略）

‍     房地产评估（点击转页）

‍     存量房摸底调查（点击转页）

‍     好房子需求研究‍（点击转页）

      艾力森人居好房子--生态学与建筑：

      艾力森人居研究更早可追溯到创始人早期对生态学的追寻。【故事：中国最早的生态学教材是云南大学的《植物生态学》，艾力森洪总早在80年代就获得了这本教材，并与著名林学家王战学部委员和长江流域生态学者南本农先生书信请教。】        

      参考技术工具：定性研究、定量研究、大数据、工作坊